市场需求量减少而门窗行业的供货了激增，导致供大于求，很多铝合金门窗加盟商纷纷抱怨市场难以开发，销售活动做了一场又场，但是销量却停滞不前。想要改变这种现状，除了突破自身固有的经营模式之外，还需要进行企业转型。

1.看行业潜力、市场定位、经营目标以及对行业未来发展前景的准确预测能力，评估行业现状及未来市场发展的需求量，需要一个庞大容量的市场及快速发展的行业才有无限可能。2.看品牌生命力，要有战略性的眼光和敏锐的市场洞察力。我们不仅要衡量这个门窗加盟品牌是否能马上为自己获得足够的利润，更要充分评估这个门窗品牌的生命力。3.品牌价值——品牌是一种无形资产，一个门窗品牌有没有价值，就是要看它的开拓市场能力、占领市场的能力。4.利润空间，如果一个品牌不能为代理商带来足够的利润空间，那也谨慎选之。是注重眼前的小利还是放眼未来的发展，相信大家都清楚自己的答案。5.产品创新，铝合金加盟门窗厂商是否具有强大的产品研发能力，是否能领先于竞争对手推出更有价值的产品。所有好的产品都会自己说话。6.团队力量，拥有强大的团队才有无限潜能，当面临市场危机和强烈竞争才有破茧成蝶的力量，也只有团队才能真正帮助经销商提高包括营销、策划、管理等经营能力。

7.服务支持，如果门窗厂家能在硬件、软件都给予强劲的扶持，经销商就能轻松地运营。厂家支持主要包括政策、人员、资源、费用、财务等内容。

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